東南咨詢(xún)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理專(zhuān)題培訓

為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理總體指導方針，不斷提升監理人員的安全管理業(yè)務(wù)水平，19日下午2點(diǎn)公司以線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式開(kāi)展了關(guān)于安全生產(chǎn)管理的專(zhuān)題培訓。此次培訓的主講為公司資深總監李井增同志，著(zhù)重講授的是危險性較大工程施工現場(chǎng)安全管理（公路橋隧工程）。公司各在監項目的總監、副總監、安全工程師及相關(guān)技術(shù)人員共計100余人參加了培訓。

沐扣曉總經(jīng)理主持了本次培訓，詳盡介紹了李井增同志20年的監理成長(cháng)經(jīng)歷，強調了安全生產(chǎn)管理的重要性，并就公司制定的專(zhuān)題培訓計劃作了綜述。指出：今后，公司每季度都會(huì )針對性地邀請資深總監或交通學(xué)院的教授前來(lái)講課，通過(guò)理論與實(shí)踐經(jīng)驗的融合分享，一方面學(xué)以致用提升監理人員的專(zhuān)業(yè)素養，一方面在公司內部掀起比、學(xué)、趕、超的學(xué)習新風(fēng)尚，用我們專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù)為所監理的項目建設保駕護航，打造出更多的品質(zhì)工程。

李井增總監首先從橋梁設計與實(shí)施思考、施工組織、施工方案、危險性工序、專(zhuān)項安全5個(gè)方面對公路工程安全管理理念進(jìn)行了宣貫。隨后講述了危大工程在施工準備階段管理、專(zhuān)項施工方案、安全生產(chǎn)條件驗收等方面的注意事項，結合實(shí)踐經(jīng)驗提煉，側重講解了危大工程管理全過(guò)程分析，強調，監理人員在確保工程建設質(zhì)量的同時(shí)要做到安全監管全程伴隨。李總監通過(guò)真實(shí)案例和自身親歷的事件，分析了危大工程風(fēng)險源管控要點(diǎn)，指出：安全就是一個(gè)不停糾偏的過(guò)程，而一個(gè)比較差的班組和個(gè)人就是最大的安全隱患！所以，作為擔負著(zhù)監督責任的管理者，一定要加強隊伍建設，不斷提高專(zhuān)業(yè)化程度，為工程安全管理提供保障。最后，李井增推薦了相關(guān)微信公眾號，便于大家在工作之余學(xué)習安全知識，時(shí)刻牢記責任使命。

此次培訓，令參培人員對危大工程安全管理有了更深入和全面的了解，均表示：“安全生產(chǎn)重于泰山”，危大工程時(shí)刻潛藏著(zhù)風(fēng)險，唯有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識、牢固的安全管理意識，落實(shí)安全責任，加強安全監管，才能降低風(fēng)險發(fā)生的可能性。